AI ADVISORY

EC経営者の判断に、現場で使えるAIの視点を入れる。

商品開発、広告運用、CRM、CS、在庫の各レイヤーで、AIをどこに投下すべきかを判断支援します。

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こんな課題に

優先順位が決められない

AI活用テーマが多すぎて、何から始めるべきか判断しづらい。

ツール導入が目的化

ツールは増えたが、売上や業務改善につながっていない。

改善施策が回らない

少人数ECで、広告、CRM、CS、在庫改善まで手が回らない。

進め方

  1. 現状ヒアリング
  2. 業務棚卸し
  3. AI活用テーマ選定
  4. 月次または週次伴走
  5. 社内定着のためのナレッジ化

想定成果

判断のスピードが上がる、施策のたたき台作成が早くなる、担当者ごとの属人化が減る、AI活用の優先順位が明確になる。

料金目安

AI顧問プラン

月額10万円(税抜き)

月1回のオンラインミーティング(60分)と、チャットツールによる随時サポート。月次のアクションプランをご提示します。

支援範囲、対象業務、社内体制により個別に調整します。

よくある質問

最低利用期間はありますか。
1か月からご利用いただけます。長期契約の縛りはありません。
解約したい場合はどうすればよいですか。
解約をご希望の場合は、10日前までにご連絡ください。
請求のサイクルを教えてください。
毎月のご請求となります。
AIをまったく使っていない状態でも相談できますか。
問題ありません。むしろ何から始めるかの見極めが顧問の中心的な役割です。ツールの導入前に、どの業務から着手すると効果が出るかを一緒に整理します。
AI研修やAI組織内製化支援とは何が違いますか。
顧問は経営者・責任者の判断を継続的に支える役割です。研修は担当者が手を動かせるようにする単発の場、内製化支援は社内で回る体制をつくるプロジェクトです。判断から入るなら顧問、現場の実務から入るなら研修が向いています。

関連する支援メニュー

AI研修

店長・マーケティング・CS・物流など、ロール別に現場で使う形へ落とし込みます。顧問と並行して、担当者が手を動かせる状態をつくります。

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AI組織内製化支援

ルール・プロンプト・ナレッジ・推進担当を整え、外注に頼らず社内で回せる体制まで伴走します。

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まずは現状のEC運営とAI活用状況をお聞かせください。課題の整理だけでもご相談いただけます。

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